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发挥平时考核“风向标”作用 促效能提升

   2024-03-19 中国食品网8130
  塔城地区积极创新考核模式,完善考核机制,强化考核结果运用,以真考实考强作风、提效能、促工作,食品安全“两个责任”落实和宣传工作不断提升。
 
  一、构建考核机制,坚持全方位“考”
 
  为着力解决部分县(市)食安办作用发挥不到位、包保干部履职不到位、食品安全科普宣传不到位等问题,塔城地区食品安全委员会办公室制定印发《塔城地区食品安全“两个责任”落实考核办法》《塔城地区食品安全宣传工作考评办法(试行)》等考核办法,建立有效的监督机制,定期对工作的推进情况进行检查、评估和通报,及时发现问题并采取相应措施,发挥食安办指挥棒的作用,不断提高食品安全工作的效率和效果。
 
  二、坚持定期考核,注重精细化“评”
 
  为了让考核办法发挥出应有的效力,在建立完善“三项工作考核机制”的基础上,还从加强业务管理入手,突出以落实重点工作任务为引领,以提升食品安全监管治理能力为“靶心”、以压实包保干部责任为重点、以实现“十个全覆盖”为目标任务,提高考评工作的规范性和导向性。食品安全“两个责任”采用“分级+分类”的方式,根据A级、B级、C级、D级和平台、电话抽查分类别进行抽查,每月通过发挥量化考评杠杆作用,对各县(市)食品安全案件查办、包保工作以及信息工作完成情况进行通报,着力克服考评周期长、频率低等问题,增强工作落实的过程管控和日常管理,促进包保干部和监管干部在工作中查漏补缺,做到功在日常,让各项工作干在平时、比在平时、评在平时,切实推动各项工作在基层的贯彻落实,使食品安全监管工作在基层有声音、有作为。
 
  三、强化结果运用激励,突出导向性“用”
 
  将每月考核结果与年度考核挂钩,在年度考核优秀名额分配上不搞平衡照顾,严格按照实绩考核的排名得分确定各县(市)年度考核绩效结果。将实绩考核结果作为县(市)党委、政府主要领导人选拔、晋升的重要依据,有效杜绝“大锅饭”、平均主义、“躺平”思想等现象,让干事者有动力、干成者有实惠,充分调动各县(市)人员的工作积极性,营造人人锐意进取、比学赶超的良好氛围。
 
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