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疫情之下,商有“云小店”助力品牌,私域流量逆势破局!

   2020-04-09 8640
      疫情给整个餐饮行业带来了巨大的危机,一些餐饮公司苦苦支撑,一些餐饮店扛不住开始裁员减薪,转铺关店,餐饮人们如履薄冰,生怕一着不慎掉入万劫不复之境。但有一批餐企,却逆流而上,弯道超车,成为行业中真正的强者。疫情之下,商有云小店助力品牌,私域流量助力逆势破局
      1. 精准营销,构建专属用户流量池 
      最早一批布局私域流量的逆行者,张亮麻辣烫。早在1991日,就开始入局商有云小店小程序,通过到店、到家、外卖、途中4大场景,打通线上线下流量一体化。
      商有运营团队利用节日热点,为张亮麻辣烫进行储值活动策划,经过第一阶段用户沉淀,通过用户画像分析数据后,进行精准用户触达。
      “云小店小程序外卖订单推广期间增长60%,单店10天储值推广即达成月度目标,通过精准的复购券投放,使忠实用户提升39.1%
      2. 发力私域流量,推动企业破局
      疫情下,很多餐厅没有营收,关闭转让,但有一些品牌却能在这种情况下实现逆风翻盘。32日,港堡汉堡恢复营业,上线20家门店商有云小店小程序,和众多餐饮企业在赛道上争夺用户资源流量。
      半个月时间,累计线上营收增长71%,会员订单增长87%,复购占比57% 
      3. 流量一体化,打造数字化餐饮
      消费场景+私域流量一体化,自然是为了达成线下点餐场景切换线上,优化餐厅整体流程,实现数字化餐饮营销模式。英伦时光利用商有云小店小程序配合公众号,推动用户互动,提升用户黏性;运用云小店储值、发券等营销方案,达成线上线下互通互联;线下使用物料提醒用户,实现数字化点餐场景。
      仅14天,储值数据占营业额33.5%;用户核券率48%
      在如今,餐饮行业备受冲击下,外卖、私域流量、数字化餐饮可以说是影响未来布局,推动餐饮行业发展的重要举措。 
      随着疫情逐渐稳定,市场信心回升,餐饮行业恢复经营,经济逐渐复苏。越来越多的逆行者加入这条数字化转型的赛道,餐饮行业的数字化进程可谓是为惨烈开局的2020年带来了里程碑意义的一步。
      4. 布局未来,助力餐饮行业数字化进程
      这场逆势破局中,思维快速转变的餐企频频亮剑,更将眼光投向了未来。
      贝拉厨房、见味花甲、南街小馆、老香港、精悦蓉联合餐饮全场景数字化运营解决方案服务商—商有,依托大数据打造数字化餐饮。商有从从点餐到配送,打通门店、支付、储值、会员、订单、数据等外卖各个环节;从产品-服务-赋能全方位服务餐饮品牌,到家、到店、途中、外带4个场景中,提供全域会员+私域流量的一体化解决方案。
      这场逆势破局中其经验和方法确值得餐企学习借鉴。
      疫情已经逐渐缓解,但影响依然在持续,何时全面复苏还没有定论。但是,餐饮数字化必然是未来的发展趋势,私域流量也必将成为餐饮企业着重的布局方向。可见,只有转变思维、找准方向、不断深耕,才能在疫情这场持久战中突破重围,逆势而上! 
      商有是行业内领先的餐饮全场景数字化运营解决方案服务商,首提“外卖精细化运营”理念,在到家、到店、途中、外带4个场景中,提供全域会员+私域流量的一体化解决方案。目前已累计签约服务品牌数量1000+,合作品牌覆盖门店数近50000+,辐射范围遍布全国200+城市。
 
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