马上就要迈入五月份，济宁食品工业开发区把冲刺“时间任务双过半”作为突破点，抢抓机遇、迅速行动，进一步细化节点，强力推进在建项目、重点工程、招商引资、财政税收等重要工作。
一是认清形势，明确冲刺目标。抓项目提速，强化项目管理机制，健全项目跟踪服务制、项目推进协调机制和项目进度督查制，进一步落实责任，提高项目建设速度。
二是抓税收提量。做好税收大户的工作任务分解，确保责任到人；对园区的税收数据进行总结分析，剖析税源结构存在问题，并根据企业类型等制订相应计划跟踪管理；做大做强新建平台，广纳税源，保证新生税源稳步增长。
三是抓服务提效。强塑“以服务对象为本”理念，定期召开项目推进例会，不定时深入企业和企业负责人对接，为企业提供“零距离”贴身服务。
四是加强督查，全力推进。在完善重点工作对在建项目形象进度不明显的进一步细化时间节点，对滞后于时间节点的制定推进措施，全力全速推进各项重点工作，确保时间任务双过半。(张珣)
